Jak skutecznie wprowadzić pragmatyczne innowacje w przedsiębiorstwie.

Opis ogólny Innowacyjne startupy dążą zazwyczaj do stworzenia zupełnie nowych dziedzin przemysłu lub też wywrócenia do góry nogami tych istniejących. Organizacje chcąc przetrwać na rynku są mocno zależne od innowacyjnego nastawienia i umiejętności pozwalających na radzenie sobie w dynamicznym i niepewnym środowisku. Przedsiębiorcze i innowacyjne organizacje tworzą nowości prowadzące do rozwoju gospodarczego.
Innowacyjne przedsiębiorstwa pełnią kluczową rolę w napędzaniu gospodarki. Pragmatyczne podejście innowacyjne bazujące na Teorii Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań (TRIZ) pomaga im stać się prawdziwie innowacyjną organizacją, a także pokonać szereg przeszkód, na które mogą się natknąć.
Jednym z najczęstszych błędów popełnianych przez firmy podczas wprowadzania innowacji jest niedostosowanie kosztów do ich oczekiwań związanych z wynalazkiem. Innowacyjny przedsiębiorca stara się wybrnąć z tej sytuacji poprzez wcielanie innowacji do nowych firm, które konkurują z obecnymi już na rynku. Pragmatyczne innowacje bazujące na TRIZ pozwalą im zrozumieć:
  • Jakie są kluczowe wskaźniki możliwości innowacyjnych dla przedsiębiorstw i startupów?
  • Jakie kroki są kluczowe dla wprowadzenia innowacji na rynek?
  • Jakie strategie innowacyjne powinny wybrać nowe przedsiębiorstwa?
Czasem wynalazki nie radzą sobie na rynku zbyt dobrze ze względu na niewystarczającą ochronę własności intelektualnej i kosztów przenoszenia „milczącej” wiedzy. Innowacyjny przedsiębiorca jest w stanie odkryć przyczyny niedoskonałości wynalazków poprzez wydajne narzędzia pragmatycznych innowacji bazujących na TRIZ, identyfikując możliwe do wprowadzenia pomysły z innych branż, a także hybrydyzację produktów lub technologii.

Innowacyjni przedsiębiorcy komercjalizujący rezultaty pracy badawczo-rozwojowych i zmieniający je w produkty i usługi odnoszące sukces na rynku odpowiadają za tempo rozwoju gospodarczego i konkurencyjność międzynarodową całego państwa.
Słuchacze dowiedzą się jak:
  • Identyfikować najlepsze istniejące rozwiązania z innych branż.
  • Poszukiwać nowe rynki zbytu dla produktów i technologii.
  • Obejść konkurencyjne patenty lub stworzyć „parasol patentowy” dla własnych rozwiązań.
  • Rozwijać nowe, ponadprzeciętne produkty poprzez hybrydyzację kilku starszych.
  • Prognozować kolejne kroki w rozwoju produktu lub technologii.
Słuchacze uzyskają: Podstawowe i zaawansowane umiejętności pozwalające na ich natychmiastowe zastosowanie do rozwiązywania innowacyjnych problemów w codziennej pracy. Dla kogo jest ten kurs: Przedsiębiorcy, menadżerowie, twórcy start-upów, właścicieli firm, brokerzy innowacji, menadżerowie innowacji. Wsparcie Po zakończeniu seminarium uczestnicy mogą otrzymać wsparcie przy rozwiązywaniu własnych projektów. Ta wiedza jest skutecznie stosowana w takich firmach, jak: General Electric, Intel, Procter & Gamble, Samsung, Hyundai Motor Company, ABB, Unilever, Philips, BMW, LG, General Motors, ENI, Boeing, Nestle, Alcoa, Whirlpool, Electrolux, Philip Morris, Mitsubishi Heavy Industries i wiele innych.
Prowadzący Prof. Sergei Ikovenko

TRIZ Master, prezydent Międzynarodowego Stowarzyszenia TRIZ (MA TRIZ), profesor MIT. Przeprowadził ponad 900 szkoleń dotyczących innowacyjności oraz TRIZ dla firm z listy Fortune 500 na całym świecie.

Postać prof. Sergeia Ikovenko
Więcej informacji

Czas trwania wykładu
Jeden dzień, około 6 godzin.

Ilość uczestników
Nieograniczona.

Zajęcia prowadzone są w języku angielskim.

Wszystkie seminaria