Pragmatyczne projekty badawczo-rozwojowe
Innowacje tworzymy w sposób metodyczny, skutecznie i w krótkim czasie
Zespół Novismo przyjmuje od zamawiającego do rozwiązania trudne zadania produktowe lub procesowe w zakresie tworzenia innowacji. Na podstawie zebranych danych i konsultacji z zespołem zamawiającego, nowe rozwiązania tworzone są z wykorzystaniem metodyki Pragmatycznych Innowacji. Innowacje powstają w sposób metodyczny, w stosunkowo krótkim czasie, na bazie zastanych produktów i procesów.
Projekty B+R z Novismo
- Opracowujemy innowacje na zlecenie. Rozwiązujemy zlecone zadania.
- Podpisujemy umowę poufności, podejmujemy się najtrudniejszych zleceń.
- Ustalamy wspólnie kryteria sukcesu, opisujemy zadania i rozwiązujemy je metodycznie.
- Po przyjęciu zlecenia gwarantujemy dostarczenie rozwiązań. Zazwyczaj jest to więcej niż jedna koncepcja, najczęściej przedstawiamy zestaw wielu rozwiązań.
- Wyboru najciekawszych dokonuje Zamawiający.
- Podejmujemy się uzasadnienia koncepcji wdrożenia najlepszych rozwiązań.
Innowacje powstają w sposób metodyczny, w stosunkowo krótkim czasie, na bazie zastanych produktów i procesów.
Doświadczenia pokazują następujące zjawiska:
- Czas stworzenia innowacji u Zamawiającego z wykorzystaniem metodyki TRIZ skraca się średnio trzy – pięciokrotnie.
- Powstaje wiele rozwiązań, z których wybiera się 2-3 do szybkiego wdrożenia, przynoszące w krótkim czasie wielokrotny zysk.
- Kilka kolejnych rozwiązań kierowanych jest do dalszych prac średnio- i długoterminowych, które często prowadzą do złożenia wniosków patentowych.
- Zespół Zamawiającego odkrywa nowe narzędzia i nabywa doświadczenia w prowadzeniu projektów innowacyjnych.
Czy to się opłaca?
- W krótkim czasie Zespół Novismo stanowi dla Zamawiającego zewnętrzny dział R&D z gwarancją dostarczenia rozwiązań.
- W dłuższej perspektywie warto zaimplementować narzędzia metodyki i wdrożyć pragmatyczne innowacje na podstawie TRIZ do kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa.
- Wyniki firm, które to zrobiły mówią same za siebie.
Formuła i etapy współpracy
W pierwszym kroku Zleceniodawca i Novismo podpisują umowę poufności.
Zleceniodawca wstępnie przedstawia kilka spośród swoich bieżących prowadzonych projektów do omówienia, z których wybrane zleci do rozwiązania.
- Zespoły Zleceniodawcy i Novismo spotykają się jednokrotnie w czasie ok. 4-6 godz. w celu opisania ich zgodnie z metodyką, procedurą z wykorzystaniem przygotowanych w tym celu szablonów.
- Powstaje dokumentacja merytoryczna opisująca zadania.
- Tworzona jest dokumentacja projektowa określająca m.in. kryteria sukcesu.
Zespół Novismo wstępnie analizuje zadania pod kątem doboru narzędzi, czasu potrzebnego na stworzenie rozwiązań i wyceny ich realizacji.
Zleceniodawca i Novismo wybierają w pierwszym etapie współpracy najczęściej 2 zadania, które będą procedowane.
Novismo przedkłada Zamawiajacemu wiążącą ofertę handlową.
Zleceniodawca wystosowuje stosowne zamówienie.
Proces podzielony jest na III podstawowe etapy:
I etap – analityczny z przedstawieniem analizy stanu oraz koncepcji i kierunków rozwiązań.
II etap – generacja pomysłów i opisanie rozwiązań, najczęściej wielu, podzielonych na realizacje krótko- średnio- i długoterminowe.
III etap – uzasadnienie koncepcji, to praca nad wybranymi kilkoma opracowanymi rozwiązaniami interesującymi Zamawiającego i wskazanymi do wdrożenia.
Novismo przystępuje do pacy nad zadaniami, która zajmuje od 6 do 8 tygodni dla każdego etapu. Do 2 tygodni zajmuje przygotowanie raportu i przedłożenie Zamawiającemu. Pracownicy Zamawiającego angażowani są ok. 2 godz. tygodniowo najczęściej jest to 2 osoby dla każdego zadania w formule:
- co 2 tygodnie spotkanie w siedzibie Zamawiającego,
- co 2 tygodnie rozmowa telefoniczna, Skype, przygotowanie dodatkowych materiałów i przesłanie zaszyfrowanym mailem.
- Novismo dostarcza raport i dokumentację z każdego etapu oraz przedstawia Zamawiającemu wyniki w formie krótkiej prezentacji.
- Następuje protokolarny odbiór raportu z wynikami pracy danego etapu przez Zamawiającego.
- Novismo składa ofertę kompleksową, wiążącą do przeprowadzenia całego 3-etapowego procesu analizy, rozwiązania zadania i uzasadnienia koncepcji.
- Zamawiający decyduje po każdym etapie, czy kontynuować zamówienie określone ofertą.
- Zamawiający protokolarnie przyjmuje raport z danego etapu na podstawie wspólnie przyjętych KPI.
- Zamawiający może uznać za wystarczające informacje przekazane po każdym z 3 etapów i nie kontynuować pracy w kolejnym etapie. Łącznie oferujemy 6 etapów. Opcjonalne to: IV etap – demonstrator, V etap – prototyp, VI etap – parasol patentowy.
- Zamawiający w minimalnym stopniu angażuje cenny czas własnych pracowników otrzymując w krótkim czasie nowe rozwiązania. Novismo stanowi dla Zamawiającego w krótkim oznaczonym okresie dodatkowy zespół R&D z gwarancją otrzymania rozwiązań.
- Wszystkie opracowania po protokolarnym ich przyjęciu w pełni pozostają własnością intelektualną Zamawiającego.
Kto wdraża TRIZ?
Skuteczność metodyki potwierdza fakt, że jest stosowana w 48 ze 100 najbardziej wartościowych marek z listy TOP100 Forbes
Obszary zastosowania TRIZ
Metodyka ma zastosowanie w systemach technicznych, czyli wszystkim co zostało stworzone dzięki twórczości intelektualnej człowieka.